3.5 Zorgpartijen
HW Wonen heeft 797 zorgwoningen verspreid over 25 locaties. Het betreft voornamelijk ouderenzorg en daarnaast gehandicaptenzorg en GGZ-zorg. Daarvan is 60% onzelfstandig en 40% zelfstandig. We werken nauw samen met verschillende zorgpartijen en hebben periodiek overleg op zowel bestuurlijk als op operationeel en tactisch niveau.
Zorg- en welzijnspartijenwaarmee we samenwerken zijn:
- Zorgwaard
- Alerimus
- Heemzicht
- Zuidwester
- Cavent
- Gemiva-SVG-Groep
- Profila Zorg
- Antes PG
- Humanitas
- Pameijer
- Phlinq
- Dwarsdoen
- De Overbrugging
Samen! Meer voor elkaar: uitvoeringsagenda WWZ
Om de visie op Wonen, Welzijn en Zorg concreet te maken, is een uitvoeringsagenda opgesteld. Hierin werken wij nauw samen met de gemeente en zorg- en welzijnsorganisaties. HW Wonen neemt deel aan vier van de tien projectgroepen, specifiek daar waar wonen en zorg elkaar raken. Dit zijn:
- Huisvesting rondom intramuraal.
- Innovatieve woonvormen.
- Community aan zet.
- Bewustwordingscampagne De Goede Nieuwe Tijd.
In 2025 is de overlegstructuur vereenvoudigd, met minder lagen, zodat de samenwerking efficiënter wordt. Alle projectgroepen werken met jaarplannen waarin duidelijke doelen zijn vastgelegd.
Een belangrijke vervolgstap is het gezamenlijk, vanuit gedeelde ambities en doelstellingen, werken aan concrete projecten. Daarbij vormen zowel de beschikbare capaciteit binnen de betrokken organisaties als de financiering belangrijke aandachtspunten. In 2025 zijn wij onder begeleiding gestart met de pilot Woonzorgzone Wijk van je Leven in Puttershoek. Deze pilot krijgt inmiddels verdere uitwerking binnen de uitvoeringsagenda WWZ en er is eveneens subsidie voor verkregen. Het doel is te komen tot een integraal concept voor een woonzorgzone, inclusief een bijbehorende businesscase, dat toepasbaar is in meerdere gebieden binnen de Hoeksche Waard.
Een belangrijke stap die momenteel wordt gezet, is dat alle betrokken partijen gezamenlijk de definities van woonzorgzones vastleggen en dat er een gedeeld, geografisch beeld ontstaat van de locaties waar woonzorgzones – in uitgebreide of vereenvoudigde vorm – wel of niet gerealiseerd worden. Dit geeft ons richting in waar wij wél en niet investeren in zorggeschikte woonconcepten.
In gesprek over de bestaande locaties
In 2025 hebben wij intensieve gesprekken gevoerd over de bestaande zorglocaties. Voor een aantal locaties onderzoeken wij samen met de betreffende zorginstelling op welke wijze de exploitatie kan worden verbeterd. Dit doen wij enerzijds door de contractafspraken te optimaliseren en anderzijds door te bekijken of het vastgoed doelmatiger kan worden ingezet.
Een illustratief voorbeeld hiervan is de locatie Elimhof in ’s‑Gravendeel. Deze locatie sloot niet langer aan bij de wijze waarop Zorgwaard haar zorg wil verlenen, maar bleek juist goed passend voor Cavent, die huisvesting zocht voor een andere doelgroep in het kader van Beschermd Verblijf. Daarmee kon het bestaande vastgoed beter worden benut en werd een passende oplossing gevonden voor beide organisaties.
De ontwikkelingen binnen de zorg volgen elkaar in hoog tempo op. Wij zien bovendien steeds nadrukkelijker de gevolgen van het rijksbeleid gericht op langer zelfstandig thuis wonen. Dit maakt het des te belangrijker dat wij samen met onze zorgpartners een gedeelde visie ontwikkelen op deze veranderingen en de implicaties daarvan voor toekomstige huisvestingsvraagstukken. Daarom blijven wij gezamenlijk werken aan een gedragen toekomstbeeld voor het zorgvastgoed, zodat wij tijdig en doelgericht kunnen inspelen op de behoeften van zowel zorgpartijen als bewoners.
Aansluiting bij Weer Thuis
In 2025 zijn 3 mensen via dit programma gehuisvest. Sinds 2017 zijn we aangesloten bij het programma Weer Thuis van Aedes. Samen met de gemeente, zorg- en opvanginstellingen, laten we mensen uit de maatschappelijke opvang of vanuit een beschermd wonen traject doorstromen naar een zelfstandige woning met voldoende begeleiding.
(G)een eenduidige werkwijze
In 2024 is regionaal met woningcorporaties, zorgpartijen en gemeenten een eenduidige werkwijze ontwikkeld voor de uitstroom vanuit de maatschappelijke opvang en beschermd wonen. In 2025 is volgens overeengekomen regionale werkwijze gewerkt. Huurders die uitstroomden ondertekenden een woonzorgcontract voor de duur van twee jaar. Begin 2026 vindt een evaluatie van deze werkwijze plaats met woningcorporaties, gemeenten en zorgpartijen uit de regio.