Met ons koersplan 'Samen bouwen' geven we richting aan de keuzes van HW Wonen in de periode 2023–2026. We naderen inmiddels het einde van deze koersplanperiode. Een mooi moment om terug te blikken wat we hebben gerealiseerd én vooruit te kijken wat we nog te doen hebben. Samen met onze partners werken we aan toekomstbestendige woningen en leefbare wijken in de Hoeksche Waard. We liggen op koers, maar zien ook dat de opgaven groot blijven en we de focus en energie moeten vasthouden in het belang van de huurders en woningzoekenden.
Klanttevredenheid: A-status bestendigd
We behouden onze A-status voor klanttevredenheid in de Aedes-benchmark. Daarmee lopen we voor op onze eigen ambitie, want pas in 2026 hoopten we deze (h)erkenning te bereiken. Het halen is één, het borgen en bestendigen is twee. Daar zijn we dan ook trots op.
Woningtekort en netcongestie vragen om actie
De druk op de woningmarkt neemt verder toe, ook in de Hoeksche Waard, terwijl ook de uitdagingen rond netcongestie steeds groter worden. Wachttijden lopen op en de gemiddelde inschrijfduur steeg van 31 maanden in 2024 naar 38 maanden in 2025. Dat is lager dan in omliggende regio’s, maar voor woningzoekenden is het nog steeds te lang. Daarom zetten we stevig in op nieuwbouw en doorstroming en werken we samen met gemeente en netbeheerder aan oplossingen om vertraging bij nieuwbouwaansluitingen te voorkomen.
Stougjeswijk: een wijk van formaat
Een belangrijke stap is de ontwikkeling van Stougjeswijk in Oud-Beijerland, een doorbraaklocatie waar de komende 10 tot 15 jaar circa 2.500 woningen worden gebouwd, waarvan wij 746 sociale huurwoningen afnemen. Hier ontstaat een toekomstbestendige wijk voor jong en oud, met aandacht voor duurzaamheid, groen en voorzieningen.
‘De wooncrisis vraagt om actie. Het is ontzettend mooi dat we samen met onze partners de schouders onder Stougjeswijk zetten. Iedereen verdient een goed en betaalbaar thuis. Daarom ben ik trots dat we op deze plek nieuwe woningen bouwen, waarbij minimaal 30% bestemd is voor sociale huur.’
Met gemak naar morgen
Tegelijk stimuleren we doorstroming met een nieuwe regeling die ouderen helpt verhuizen naar een passende, levensloopbestendige woning. Sinds 1 januari 2026 ondersteunt onze doorstroomadviseur huurders hierbij persoonlijk.
We verwelkomen de huurders van De Gravin
In 2025 hebben we de huurders van De Gravin mogen verwelkomen. Het gebouw omvat 173 woningen en zes maatschappelijke ruimten. De overdracht verliep soepel en voor huurders bleef alles zoals het was: fijn wonen in de Hoeksche Waard. Met deze overname versterkten we onze rol als huisvestingspartner in de Hoeksche Waard en boden we huurders duidelijkheid en continuïteit. Tegelijk laat dit zien hoe woningcorporaties elkaar kunnen versterken door samenwerking en het effectief inzetten van middelen (solidariteit), zodat continuïteit en kwaliteit voor huurders altijd gewaarborgd blijven.
De overname van De Gravin is een concrete stap waarmee we ons bezit uitbreiden en verder bouwen aan onze rol als dé huisvestingspartner in de Hoeksche Waard. Wij zijn er trots op dat we dit samen met SOR en alle betrokken partijen zo snel hebben gerealiseerd.
Betaalbaarheid en investeringsruimte
De landelijke plannen om huren tijdelijk te bevriezen hebben veel onzekerheid veroorzaakt. Een huurbevriezing lijkt aantrekkelijk voor huurders, maar heeft grote gevolgen voor onze investeringen in nieuwbouw en verduurzaming. Minder investeringsruimte betekent verder oplopende wachttijden en een vertraging in het energiezuiniger maken van woningen. waardoor we ook niet kunnen zorgen voor lagere woonlasten. Ondanks de onduidelijkheid hebben wij de huurverhoging in 2025 transparant en zorgvuldig uitgevoerd, met oog voor betaalbaarheid voor onze huurders én zonder onze grote opgave uit het oog te verliezen.
Onze organisatie in beweging
In 2026 brengen we focus aan in onze organisatieontwikkeling. We zetten in op eigenaarschap, samenwerking en het werken vanuit onze HW Standards concreet in het dagelijks handelen. Alle medewerkers zetten hun ambities om in concrete acties, waarbij persoonlijke ontwikkeling, oprechte aandacht voor elkaar, het doorbreken van oude routines, samenwerken over teamgrenzen heen en het dagelijks toepassen van onze kernwaarden centraal staan. Bestuur en leidinggevenden moeten hierin zichtbaar het voorbeeld geven om de beweging vast te houden.
Terugblik en vooruitblik
We zijn trots op wat we samen hebben bereikt. Tegelijkertijd weten we dat de opgaven groot blijven. Daarom blijven wij ons, samen met onze partners, onverminderd inzetten voor voldoende betaalbare woningen en sterke, leefbare wijken in de Hoeksche Waard.
Het gewone ongewoon goed doen!
Dennis Lausberg & Johan Schudde Directeur-bestuurders HW Wonen
